Optimismo, realismo, credibilidad
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viernes, julio 18, 2008
Optimismo, realismo, credibilidad
miércoles, julio 16, 2008
La Unión Mediterránea
La Unión Mediterránea
16.07.08 @ 16:15:15. Archivado en Europa, Universidades, Hispanobelgas, España, Sociogenética, Antropología, Convivencias europeas, Educación, Migraciones, Pro justitia et libertate, Francia
El cuerpo del estudio lo constituirá mi traducción del artículo Europa: el futuro pasa por el Mediterráneo, escrito por Bernard Kouchner, ministro francés de Asuntos Exteriores y europeos.
Ofrezco al lector la ocasión de sacar sus propias conclusiones, ya que la única pretensión de mi estudio, en las circunstancias de crisis conyuntural global extremadamente grave que vivimos, es el que sirva de punto de partida para un diálogo geopolítico de una urgencia extrema.
Imagen: La bandera de la UE, junto a las de varios países miembros, en Bruselas. (Foto: EFE)
Prólogo bilingüe
Esp. Cuna de varias civilizaciones y de las tres grandes religiones monoteistas, el Mediterráneo es una tierra de visión, donde el hombre ocupa una posición central, no sólo como individuo sino también como elemento de grupo, que esto sea de la familia, de la tribu, de la región o de la nación.
El valor del ser humano y de su progreso es la clave de la comprensión. La esperanza está en la instauración de una política de complementariedad y de un sistema de comunicación a doble sentido, que favorecería la movilidad de los Hombres, de las ideas y bienes en la mejor de las tradiciones y dentro de los valores socioculturales mediterráneos.
Fr. Berceau de plusieurs civilisations et des trois grandes religions monothéistes, la méditerranée est une terre de vision où l'homme occupe une position centrale soit en tant qu'individu soit en tant qu'élément de groupe qu'il s'agisse de la famille, de la tribu, de la région ou de la nation.
La valeur de l'être humain et de son devenir est la clé de la compréhension. L'espoir est dans l'instauration d'une politique de complémentarité et d'un système de communication à double sens, qui favoriserait la mobilité des Hommes, des idées et des biens dans la meilleure des traditions et des valeurs socioculturelles méditerranéennes.
Fuente: Portail YAWatani.com, La voix des Marocains à l'étranger.
Reflexiones
El Mediterráneo está en el centro de toda la gran problemática de este principio de siglo. Desarrollo, migraciones, paz, diálogo de las civilizaciones, acceso al agua y a la energía, medio ambiente, cambio climático: es en el sur de Europa donde nuestro futuro se juega.
Es urgente reconciliar las dos orillas de este mar, unidas y rasgadas por mil sobresaltos de la historia, hoy enfrentadas a las mismas esperanzas y a los mismos peligros.
Cerca de quince años después del comienzo del proceso de Barcelona, en 1995, Europa aún no ha tomado conciencia de su orilla meridional.
Por la primera vez en la historia del Mediterráneo, una cuarentena de países de la Unión Europea y del Mediterráneo se han reunido el 13 de julio en París al más alto nivel, representados por sus Jefes de Estado o de Gobierno. Para quien conoce los resentimientos de estos pueblos “enmarañados”, este encuentro es ya un éxito histórico.
Nada se ha dado por terminado el 13 de julio por la noche, pero la UpM (‘Union pour la Méditerranée’) está ya lanzada en torno a tres principios: un impulso al más alto nivel, con cumbres cada dos años; una asociación, con un Secretariado y una Presidencia paritarios entre el norte y el sur; y una prioridad a los proyectos concretos, que estos sean ecológicos o educativos, que se dediquen a las empresas o a la seguridad, que contemplen el diálogo de las culturas o una mejor gestión de las migraciones. Ésta es seguramente la originalidad más fuerte de esta Unión: la prioridad concedida a la acción, a los proyectos, de los cuales cada uno podrá medir el efecto real.
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Europa: el futuro pasa por el Mediterráneo,
por Bernard Kouchner, ministro francés de Asuntos Exteriores y europeos
En política, las mayores ideas son a menudo las más simples; son las que encuentran eco en el alma del pueblo, en la historia, en el sueño compartido. La unión de Europa, el encuentro de las culturas y religiones, la construcción de un carácter internacional basado en la paz y el derecho, la solidaridad: cada una de estas utopías realizadas nació de un sueño antiguo.
El proyecto de Unión para el Mediterráneo puesto en marcha por el Presidente de la República inmediatamente después de su elección está incluido en la misma visión. La idea es evidente: reconciliar por fin las dos orillas de este mar, unidas y rasgadas por mil sobresaltos de la historia, hoy enfrentadas a las mismas esperanzas y a los mismos peligros. La idea es evidente y en ella reside su grandeza.
La idea es evidente, pero costó trabajo hacerla comprender. A partir de 1995, el proceso lanzado en Barcelona establecía una primera respuesta. Sus acervos distan mucho de ser desdeñables, pero no respondía ya a las esperanzas y daba la impresión de haber sido confiscada por los Europeos. Cerca de quince años más tarde, Europa aún no ha tomado conciencia de su orilla meridional. Esta es la razón por la que, desde hace un año, multiplicamos las iniciativas para todos nuestros socios, al Norte como al Este y al Sur de este mar común.
Se movilizó toda la diplomacia francesa. Los obstáculos fueron legión. Fue necesario convencer a nuestros socios españoles e italianos de que Francia no hacía tabla rasa del Proceso de Barcelona, sino que deseaba al contrario reactivarlo; nos empeñamos en demostrarlo a partir de los primeros días, en Roma como en Portoroz, durante el encuentro de los diez Europeos del Mediterráneo. Convencer a Alemania de que este proyecto no estaba orientado contra Europa; el acuerdo de Hannover entre Angela Merkel y Nicolas Sarkozy reconoce una evidencia: el Sur necesita Europa como Francia. Convencer a Turquía de que esta ambición no se substituía al deseo de Ankara de adherirse un día a la Unión Europea. Convencer a los países del sur que no íbamos a imponer un modelo exclusivo, sino proponer una asociación equilibrada. Fue necesario recordar que la presencia de Israel era natural. Fue necesario por fin hacer compartir por todos un proyecto de paz; es lo que me esforcé en hacer día tras día y durante la reunión del Foro mediterráneo de Argel en junio. Las mayores ideas, porque son las más simples, son a menudo las más difíciles de hacer aceptar. Fue el mérito mayor de nuestra diplomacia.
Este año de concertación ha enriquecido el proyecto de Unión para el Mediterráneo con las sugerencias de cada uno. Hoy es más fuerte, está mejor compartido. Por la primera vez en la historia del Mediterráneo, una cuarentena de países de la Unión Europea y del Mediterráneo se reúnen el 13 de julio en París al más alto nivel, representados por sus Jefes de Estado o de Gobierno. Para quien conoce los resentimientos de estos pueblos “enmarañados”, este encuentro es ya un éxito histórico.
La historia se lanza de nuevo. Es vehiculada por la nueva y aún frágil esperanza de paz que se dibuja. El acuerdo de Doha sobre el Líbano, obtenido gracias a la mediación de Qatar y la Liga árabe, sobre la base del plan en tres puntos presentado por Francia, después de mis numerosas misiones en Beirut, constituye el mejor ejemplo. Sería necesario también citar la tregua de Gaza bajo los auspicios de Egipto, las negociaciones israelosirias, gracias a la mediación turca; o los intercambios humanitarios entre Israel y el Hezbollá. Es necesario que este impulso se continúe, que la vida diaria de los Palestinos cambie por fin - su desamparo no es ya soportable - y que la negociación lanzada en Annapolis entre Ehud Olmert y Abou Mazen consiga hacer callar el escepticismo creciente. La conferencia de París sobre el Estado palestino fue un éxito; pero el ensayo debe transformarse. Francia se propone aplicarse activamente en la cumbre y hacer de ello una de las prioridades de su Presidencia europea, dado que el proceso de paz está amenazado. La Unión Europea debe desempeñar sin complejos todo el papel que le corresponde en el Oriente Próximo. Esta cumbre quiere ser la cumbre de la paz entre todos los Mediterráneos.
La historia pedirá tiempo. No se terminará nada el 13 de julio por la noche. Pero la UpM (‘Union pour la Méditerranée’) estará ya lanzada en torno a tres principios: un impulso al más alto nivel, con cumbres cada dos años; una asociación, con un Secretariado y una Presidencia paritarios entre el norte y el sur; una prioridad a los proyectos concretos, que estos sean ecológicos o educativos, que se dediquen a las empresas o a la seguridad, que contemplen el diálogo de las culturas o una mejor gestión de las migraciones. Ésta es seguramente la originalidad más fuerte de esta Unión: la prioridad concedida a la acción, a los proyectos, de los cuales cada uno podrá medir el efecto real. Tengo confianza, porque ya se han realizado muy hermosas iniciativas privadas.
¿Qué ambición más noble que la de hacer del Mediterráneo uno de los mares más limpios del mundo? ¿Qué ambición más alta que la de reunirnos en torno a nuestra historia; compartir nuestras culturas, favoreciendo los intercambios de estudiantes en el marco de un Erasmus mediterráneo; multiplicar los intercambios de universitarios y científicos? ¿Qué mejor ambición que trabajar en un plan solar mediterráneo para mejorar el acceso a la energía de las poblaciones del Sur? ¿Que ayudar a las PYME del Norte y del Sur a invertir en el Mediterráneo y a crear empleos? ¿Que mutualizar mejor nuestros medios de protección civil ante las catástrofes naturales? ¿Que desarrollar autopistas marítimas para conectar mejor el Mediterráneo oriental y el occidental? Muchos otros proyectos son posibles y realizables.
Con ellos, con el conjunto de los Estados socios, con las organizaciones internacionales en cuestión, la Unión Europea y la Unión africana, en particular, y con la Asamblea parlamentaria euromediterránea, deberemos seguir innovando, encontrando ideas y financiaciones, inventando proyectos. Deberemos pensar con grandeza, asociar todas las buenas voluntades de los Países del Golfo hasta África. Deberemos sobre todo actuar sobre el terreno, al nivel más local, con proyectos adaptados a las necesidades de las poblaciones.
Estemos a la altura de esta ambición histórica, seamos generosos, solidarios, inventivos. Todos somos Mediterráneos de corazón y de paz.
Original francés de este artículo: Europe : l'avenir passe par la Méditerranée, par Bernard Kouchner - Le Monde.fr. LE MONDE | 10.07.08.
martes, julio 15, 2008
Ingrid, condecorada con la Legión de Honor
Ingrid, condecorada con la Legión de Honor
14.07.08 @ 23:58:02. Archivado en Las Américas, Sociogenética, Pro justitia et libertate
"Digna, recta, orgullosa, valiente", Ingrid Betancourt ha sido "un ejemplo para cada uno de nosotros", dijo Sarkozy
Foto: AFP/ Philippe Wojazer
EFE
eltiempo.com
14/07/2008
Esta condecoración es para "todos los que sufrieron", "los que no volvieron" y los que siguen cautivos, declaró durante el acto celebrado en la terraza del jardín del Palacio del Elíseo.
Ingrid Betancourt fue condecorada en París:
La Legión de Honor, en el grado de caballero, una de las más altas distinciones que impone el gobierno francés, le fue entregada a Ingrid durante la celebración de la fiesta nacional de Francia.
Al imponerle las insignias ante miles de invitados, el presidente francés, Nicolás Sarkozy le dijo a Betancourt, que tiene la doble nacionalidad francesa y colombiana: "es usted un símbolo de esperanza".
"Hace más de seis años que la esperábamos. Bienvenida", añadió el jefe de Estado al referirse a su liberación el pasado día 2 "en manos de torturadores medievales en uno de los bosques más inhóspitos del mundo".
Tal como hiciera cuando Betancourt llegó a Francia dos días después de su liberación en una operación del Ejército colombiano, el presidente francés prometió seguir "ayudando" para lograr la liberación de los que siguen en poder de las Farc.
"Digna, recta, orgullosa, valiente", Ingrid Betancourt ha sido "un ejemplo para cada uno de nosotros", subrayó Sarkozy, al afirmar que la República francesa le quiere testimoniar su "admiración y reconocimiento".
En el acto estuvieron presentes, además de la esposa de Sarkozy, Carla Bruni, y el ministro de Exteriores, Bernard Kouchner, varios familiares de Betancourt: sus hijos, su madre, su hermana y su ex marido francés.
El jefe del Estado francés, que rindió tributo a la familia de Betancourt, le dijo a ésta que se quede "el mayor tiempo posible en Francia", donde está segura y "la queremos".
Betancourt, con la voz a veces casi quebrada por la emoción y hablando en español, dijo que no se merecía esta distinción, pero se reconoció muy feliz por recibirla.
Betancourt no asistió por la mañana al tradicional desfile
militar del día de la fiesta nacional.
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Desertor, pieza clave en el rescate
Laprensagráfica.com, El Salvador, CA. AP, Redacción
07/14/2008
La Operación Jaque, que dejó a las FARC sin sus rehenes más valiosos, fue, según muchos de los actores involucrados, un minucioso trabajo de inteligencia y audacia.
A casi dos semanas del rescate de Ingrid Betancourt y otros 14 secuestrados en poder de las FARC, y pese a las dudas lanzadas sobre la veracidad de la Operación Jaque, la forma en cómo se planeó y los resultados no han hecho más que levantar la popularidad del presidente Álvaro Uribe y, sobretodo, la moral del Ejército.
El plan era audaz: un desertor convence a los carceleros, “César” y “Enrique”, de llevar juntos a sus rehenes más preciados y trasladarlos unos 145 kilómetros por la selva colombiana hasta un claro.
Un mes más tarde, comandos disfrazados y entrenados para hacerse pasar por guerrilleros aterrizan en un helicóptero y engañan a los rebeldes hasta que estos les entregan a los rehenes.
La misión buscaba rescatar a tres contratistas estadounidenses, a la ex candidata presidencial Ingrid Betancourt y otros 11 rehenes.
Su éxito se basó completamente, según señalaron sus organizadores, en un rompimiento “casi total en las comunicaciones entre los aislados” celadores guerrilleros de los rehenes” acusados el viernes pasado como “traidores” por el secretariado de las FARC— y sus comandantes.
El operativo también fue el resultado de años de intensa cooperación militar entre los ejércitos de Colombia y Estados Unidos, que han logrado debilitar al último gran ejército guerrillero de América Latina. Y también incluyó un poco de venganza.
“Cuando me informaron por primera vez de esto, dije: ¿Es realista? ¿Podría funcionar realmente? Y obviamente, la respuesta fue sí”, indicó el embajador de Estados Unidos en Colombia, William Brownfield.
El rescate preparado por expertos comenzó a gestarse con la escapatoria en 2007 de un colombiano que pasó algún tiempo en cautiverio junto con los tres estadounidenses y Betancourt, que se cree es el policía John Pinchao.
Toma fuerza
Sin embargo, el plan comenzó a tomar fuerza apenas en enero, cuando la inteligencia colombiana descubrió que los rehenes iban a ser trasladados, señaló el general Freddy Padilla, jefe de la Fuerza Armada de Colombia.
Los colombianos instalaron equipos de vigilancia de video, proporcionados por Estados Unidos —estos pueden hacer acercamientos y tomas panorámicas controladas a control remoto—, a lo largo de ríos que son la única ruta de transporte a través de densas zonas selváticas, indicaron autoridades colombianas y estadounidenses.
Aviones norteamericanos de reconocimiento interceptaron conversaciones por radio y teléfono satelital de los rebeldes y emplearon imágenes que pueden penetrar el follaje de la selva, agregaron los elementos.
A mediados de febrero, una patrulla colombiana detectó a los tres contratistas estadounidenses (Marc Gonsalves, Keith Stansell y Thomas Howes) cuando se bañaban en el río Apoporis, mientras eran custodiados por guerrilleros. Era la primera vez que se veía a los estadounidenses —que ya se encuentran en su país— desde que el avión en que viajaban se estrelló en febrero de 2003.
“Cuatro días los tuvimos en la mira”, manifestó Brownfield.
Sin embargo, se consideró que una operación de rescate sería muy riesgosa y fue cancelada.
“La orden del presidente (Álvaro Uribe) fue: rescatarlos, sí, pero sin derramar ni una gota de sangre”, señaló un general colombiano directamente involucrado en la misión pero que pidió guardar el anonimato por no estar autorizado a divulgar detalles.
El general indicó que un desertor de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) estuvo de acuerdo con encabezar la operación. El transfuga gozaba de la confianza del secretariado de las FARC y del liderazgo del Primer Frente, que tenía en su poder a los rehenes.
“Las comunicaciones de las FARC son medievales”, indicó el general Padilla.
El desertor resultó ser clave. Él convenció a Gerardo Águila Ramírez (“César”), el comandante del Primer Frente, de que el secretariado deseaba que los 15 rehenes fueran desplazados a un punto de encuentro, señaló el general involucrado en la operación.
Este estaba enojado con las FARC porque su propio comandante le había arrebatado una casa y una granja que le habían pertenecido, dijo el general, y esta fue su venganza.
Satélites espías estadounidenses ayudaron a ubicar a los rehenes durante un período de un mes, que comenzó el 31 de mayo y concluyó con el rescate del 2 de julio.
Desde mediados de junio, Brownfield y un equipo de 100 personas en la Embajada de Estados Unidos, que se habían dedicado a garantizar la liberación de los rehenes estadounidenses, trabajaron de cerca con los colombianos que conducían la operación.
“La verdad es que hemos logrado compaginarnos de una manera que pocas veces hemos logrado en Estados Unidos, excepto con nuestros viejos aliados, principalmente los de la OTAN”, señaló Brownfield, refiriéndose a las relaciones con las fuerzas de seguridad colombianas, que han recibido más de $4,000 millones desde 2000.
Día clave
El lunes 30 de junio, el presidente Álvaro Uribe dio la luz verde para la operación, señaló Padilla.
El 1.º de julio, dos helicópteros Mi-17 rusos despegaron de una base militar en un valle montañoso de los Andes y se encaminaron para una noche llena de nerviosismo en un claro de la selva.
A bordo viajaban cuatro miembros de la Fuerza Aérea disfrazados de civiles, siete agentes de la inteligencia militar y el desertor guerrillero, señalaron funcionarios del Ejército.
Dos de los elementos se disfrazaron de rebeldes y los otros vestían de blanco, como si representaran algún tipo de misión humanitaria. “Todos ellos estuvieron una semana y media tomando clases de actuación”, indicó Padilla.
Poco después del mediodía del miércoles 2 de julio, el helicóptero aterrizó en el sitio convenido.
Uno de los elementos, que se hizo pasar por camarógrafo, tomó un video en momentos en que los guerrilleros de tierra ataban las manos de los rehenes, de acuerdo con las instrucciones de la tripulación, dijo Padilla. Atar a los rehenes era parte del plan.
“Estamos hablando de 14 soldados entrenados”, explicó Padilla, al referirse a los estadounidenses cautivos y los 11 soldados o policías colombianos. Nadie quiso arriesgarse a que ellos intentaran tomar poder de la tripulación.
Una vez en el aire, “César” y un asistente fueron dominados.
No hubo necesidad del Plan B: Desplegar 39 helicópteros y 2,000 soldados para rodear a los rebeldes que tenían a los rehenes y tratar de persuadirlos a entregarlos pacíficamente.
El desertor ahora se encuentra libre y seguramente recibirá una suma considerable de los cerca de $100 millones que el Gobierno había ofrecido como recompensa, indicó el general.
Una radio suiza aseguró que el Gobierno habría pagado $20 millones a las FARC y que el operativo fue un montaje. Esta versión es rechazada por todos los involucrados, incluida Betancourt
viernes, julio 11, 2008
Miopía macroeconómica inducida
Miopía macroeconómica inducida
11.07.08 @ 18:15:13. Archivado en Europa, Universidades, España, Sociogenética, Energías renovables, Ética, Pro justitia et libertate
Como al pedírmelo me reconoces una cierta competencia en el asunto, al mismo tiempo que la libertad de conciencia que me procura mi independencia de todo partido político, me permito presentar mi diagnóstico como un contradignóstico del establecido por el oftalmólogo mayor del reino.
Él dice: La situación económica actual no es de crisis. Depende de una coyuntura adversa, que con el tiempo va a cambiar.
Yo digo: La situación económica actual es no solamente de crisis coyuntural grave, sino que lo es también de crisis estructural. Esto significa que no saldremos de ella esperando un cambio de coyuntura, sino que tendremos que reemplazar estructuras gangrenadas por nuevas estructuras vivas. Se trata nada más y nada menos que de cortarnos nuestras piernas gangrenadas actuales y de reemplazarlas sin tardar por piernas sanas.
Tú dices: ¿Cuáles son esas dos piernas gangrenadas actuales?
Yo digo: Nuestras piernas gangrenadas actuales son la construcción especulativa y las energías no renovables.
Tú dices: ¿Cuáles serían las dos piernas sanas que podrían reemplazar las gangrenadas?
Yo digo: Éstas son la construcción de servicio social, que llamamos globalmente trabajos públicos, y las energías renovables. Entiendo por construcción de servicio social: las viviendas de primera necesidad; las escuelas, los colegios, las universidades y los centros de investigación, tanto fundamental como aplicada; las bibliotecas y mediatecas públicas; los hospitales; los centros deportivos; los servicios asistenciales para los niños y para las mujeres gestantes o lactantes; para los minusválidos, crónicos o temporales; y para los ancianos; los trasportes públicos; etc. Tú tienes suficiente imaginación para seguir completando esta lista de trabajos públicos, que serán nuestras nuevas piernas macroeconómicas.
Tú dices: ¿Cuál es entonces tu contradiagnóstico del diagnóstico del oftalmólogo mayor del reino?
Yo digo: Coincido plenamente con el contradianóstico del viñetista Pareja: Los españoles que hacen caso al diagnóstico del oftalmólogo mayor del reino sufren de "Miopía macroeconómica inducida"
Viñeta: "Pareja"(1), Seudónimo del viñetista José Julio Gómez Sanz. Gran formato.
(1) Presentación del viñetista "Pareja"
José Julio cursó estudios de Dibujo Artístico y Pintura en la academia de Artes y Oficios de Madrid. Publicó sus primeras obras a los 13 años en Ediciones Recreativas. Al año siguiente publicaba su primer texto humorístico en las páginas de 'Hermano Lobo' que dirigía Chumy Chúmez. Comenzó a publicar sus primeros cómics a partir de los 14 años, en lo que estuvo probando suerte hasta que cumplió 18. Alcanzada esa edad, se dedicó a la animación como dibujante creativo en la serie de televisión Don Quijote de La Mancha. Además, ha dibujado para el diario Pueblo, El Cocodrilo, El Caso, Época, Disco Show, Basket 16, Dinero, Coche Actual y Ya. Ha cosechado numerosos premios y ha salpicado su trabajo en entidades como Luike-Motorpress, Ediciones Blancas y las agencias de publicidad Pfizer, Publimed, Draft y Conorg.
miércoles, julio 09, 2008
Fuerte cultural de Marbella: órgano
Fuerte cultural de Marbella: órgano
09.07.08 @ 15:40:09. Archivado en Las Américas, Hoteles cervantinos, Poética, Hispanobelgas, España, Sociogenética, Convivencias europeas, Pro amicitia universale, Turismo cultural, Turismo lingüístico, Turismo universitario, Música, Turismo convivencial
El concierto, organizado por la Fundación Fuerte cultural de Marbella, se celebró para conmemorar el 24 aniversario del fallecimiento de José Luque Manzano, fundador del Hotel El Fuerte de Marbella, origen de la actual cadena Fuerte Hoteles, desarrollada por su esposa y sus cinco hijos, tanto es España como en Hispanoamérica.
Las iniciativas organísticas de Fuerte cultural: órgano concretizan emblemáticamente algunas de las ideas fundamentales que caracterizan la concepción del turismo de Fuerte Hoteles en sus cincuenta años de historia, a saber: el turismo convivencial, cultural, creativo, educativo, interactivo, multilingüístico, universitario y ecológico, en un clima de Amistad solidaria, fomentada por una familia emprendedora, atenta al desarrollo humano integral, sostenible y compartido.
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Imagen: Concerto dei maestri Gianluca Libertucci (organo) e Luciano Giuliani. L'organo della Chiesa di San Rocco, Cittanova (corno. Foto by Antonio Albanese - Tutti i diritti riservati.
"… è la volta dell'organo che si impone, perché una Chiesa senza un tale strumento, creato dal genio mistico dell'uomo, per rapire e sollevare gli animi in una atmosfera angelica, sarebbe una campana senza suono"
"Narrazione storica" – Memorie del Rev. sac. Girolamo Pietropaolo.
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Fuerte Cultural: Concierto de Gianluca Libertucci
El organista del Vaticano, Gianluca Libertucci, volvió a tocar en la Iglesia de Nuestra Señora de la Encarnación.
El concierto se celebró para conmemorar el 24 aniversario del fallecimiento de José Luque Manzano.
La Asociación de Amigos del Órgano del Sol Mayor de Marbella y la Fundación El Fuerte organizaron un concierto del organista Gianluca Libertucci el próximo pasado 13 de junio a las 21 horas, en La iglesia de Nuestra Señora de La Encarnación de Marbella. Este concierto se celebró para conmemorar el 24 aniversario del fallecimiento de José Luque Manzano, fundador del Hotel El Fuerte y promotor de la Costa del Sol.
Libertucci es organista de la Basílica de San Pedro en el Vaticano, de la capilla Musical Pontificia ‘Sistina’ y de la capilla de los Santos Martín y Sebastián de la Guardia Suiza. Además, es titular de la iglesia de Santa María del Huerto en el Trastevere (Roma). Desde el 2001, es titular de la Cátedra de ‘Órgano y composición organística’ en el Conservatorio estatal de Música ‘Agostino Steffani’ de Castelfranco Veneto en Treviso. Desarrolla una intensa actividad concertista en los lugares organísticos más importantes del mundo y ofreció el concierto inaugural del nuevo órgano de la Capilla del Gobierno de la Ciudad del Vaticano ante el Papa Benedicto XVI.
El organista del Vaticano tocó el pasado 21 de diciembre en un concierto que organizó la Asociación de Amigos del Órgano del Sol Mayor de Marbella, para clausurar los actos del 50 aniversario del Grupo El Fuerte.
La Asociación encargada de la organización de estos conciertos, tiene como finalidad el estudio de los valores históricos, técnicos, y artísticos del Órgano del Sol Mayor, así como la colaboración en las tareas de restauración, conservación, y mejora de dicho instrumento. Además, la Asociación de Amigos del Órgano pretende promocionar y difundir la cultura musical a través de una programación periódica que incluya conciertos, charlas y otras actuaciones relacionadas con el Órgano del Sol Mayor en el medio escolar. Ya son 33 los socios con los que cuenta, que aportan una donación mínima anual de 80 €, para poder desarrollar estas actividades culturales.
La Fundación Fuerte, que patrocina estos conciertos, se hizo cargo en el año 2006 de las labores de restauración del órgano de la parroquia de Nuestra Señora de la Encarnación de Marbella y encargó al organero Albert Blancafort la recuperación de todas sus características sonoras, mermadas por el paso del tiempo. Desde su recuperación, reparación, mejora y atenciones, recibidas de la Fundación, con motivo del 50 Aniversario del Hotel El Fuerte de Marbella, se pretende fomentar la música y la cultura del Órgano del Sol Mayor de forma destacada, constante y atractiva, sobre todo para los jóvenes no iniciados o desconocedores del instrumento.
La Fundación Fuerte, iniciativa de Isabel M. García Bardón, apoyada por sus hijos y por las personas que trabajan bajo su presidencia en Fuerte Hoteles, nace con el objeto de recoger y gestionar el deseo de la empresa de colaborar en la solución de los problemas de su entorno social.
La fundación pretende favorecer a las personas en situación de riesgo o de carencias físicas o culturales, en España o en países donde el patronato lo considere oportuno, con preferencia por los lugares donde se encuentre implantado Fuerte Hoteles. Esta misión se desarrolla a través de la ayuda o generación de proyectos que mejoren de forma integral las condiciones de vida: la educación, la vivienda y el desarrollo humano.
lunes, julio 07, 2008
La liberación pudo ser un viaje sin retorno
La liberación pudo ser un viaje sin retorno
07.07.08 @ 17:25:06. Archivado en Las Américas, Sociogenética, Ética, Pro justitia et libertate
Integramos este documento esencial en la serie de artículos que publicamos estos días como homenaje a Ingrid Betancourt, con ocasión de su liberación. Hacemos extensivo este homenaje a todos sus compañeros de cautiverio, liberados o por liberar. También lo hacemos extensivo a todos los libertadores de la operación Jaque, para agradecerles su inteligente acción heroica, llevada a cabo sin el apoyo de las armas, con grave riesgo de sus propias vidas, en el más escrupuloso respeto de los principios de una acción humanitaria de pura inteligencia.
“Puede Ser Un Viaje Sin Retorno"
por JINETH BEDOYA LIMA, Redacción Justicia
eltiempo.com
Fecha de publicación 6 de julio de 2008
El ‘guión’ de la operación Jaque, el cinematográfico golpe de mano con el que el Ejército les quitó a las Farc a 15 de los rehenes del intercambio humanitario, llegó al general Mario Montoya a las 8 de la mañana del domingo primero de junio.
Ese día, el general recibió en el Comando del Ejército a tres hombres de inteligencia de su entera confianza que le llevaban noticias de los secuestrados en manos de las Farc. El pretexto de la reunión era revisar unas cartografías de la zona por donde se estaban moviendo tropas de la V División. Sin embargo, lo que cargaban los oficiales en sus fólderes era una historia que parecía sacada de una película de Steven Spielberg.
Para ese momento llevaban un mes planeando el rescate de Íngrid Betancourt, los tres estadounidenses y un grupo de militares y policías que estaban plenamente ubicados en las selvas del Guaviare. Montoya los escuchó atentamente.
“Teníamos fe y aunque sonara descabellada la propuesta, la habíamos analizado tantas veces de día y de noche que para nosotros no cabía la menor duda de que funcionaría –cuenta uno de los autores intelectuales del mayor golpe a las Farc en su historia–. Pero ya no dependía de nosotros, la palabra final la tenía el Presidente”.
Esa misma tarde del primero de junio Montoya pidió hablar con el alto mando en la sala de inteligencia del Comando General, donde expuso el plan al general Freddy Padilla De León, Comandante de las Fuerzas Militares. Del asombro y la desconfianza, tras las explicaciones de los oficiales, se pasó a la expectativa. El general Padilla lo aprobó y luego se lo presentó al ministro Juan Manuel Santos.
“Desde ese momento lo fuimos perfeccionando y acordamos ciertas reglas para seguir hablando de su ejecución”. Las reuniones se hicieron en recintos diferentes, con celulares apagados y con la radio o la televisión a mucho volumen, para evitar oídos indiscretos.
“Escogimos tres ceremonias militares entre el 4 y el 20 de junio para no levantar algún tipo de sospecha. A nosotros también nos podían tener infiltrados”, cuenta el oficial.
Se decidió que la operación necesitaría un grupo de 13 personas: cuatro tripulantes del helicóptero, cinco supuestos delegados de la misión humanitaria, un médico, un enfermero y un falso equipo periodístico integrado por camatógrafo y periodista.
En el transcurso de esos días hubo cuatro reuniones más y el 9 de junio, cuando era claro que había una alta posibilidad de concentrar a tres grupos de secuestrados, según el mensaje que había hecho llegar el militar infiltrado en la guerrilla, se decidió el equipo de 9 oficiales y suboficiales que viajarían a la zona (más los cuatro de la tripulación).
“Inicialmente no contemplamos mujeres en el grupo, pero revisamos los videos de las liberaciones unilaterales de enero y febrero y siempre hubo una. Eso les daría confianza. El alto mando determinó que la mayoría de hombres tenían que ser de inteligencia militar y que no irían armas dentro del helicóptero, porque la guerrilla podía hacer requisa y todo se iría a pique.
"Íbamos armados de valor y fe”, dice el hombre, que aún se emociona con el relato.
Dos del grupo eran comandos altamente entrenados para el combate y con especialidad también en inteligencia militar.
“Aquí no valía el arma que lleváramos o la destreza para disparar sino el feeling que tuviéramos para convencer a los guerrilleros, sobretodo a ‘César’, de que éramos en realidad de una misión humanitaria. También diseñamos unos logos para los chalecos que llevaban los de la misión y los supuestos periodistas”.
Mientras en Bogotá se ultimaban detalles en la selección del personal y se revisaban los puntos que había que fortalecer, en el Guaviare uno de los infiltrados hacía una travesía para llegar hasta el campamento de ‘César’ y entregarle el supuesto mensaje de ‘Alfonso Cano’, máximo jefe de las Farc.
Allí, cerca de la reserva natural de Tomachipán, oriente del corregimiento de La Paz, el jefe guerrillero esperaba al emisario del secretariado, el mismo correo humano que semanas atrás le había entregado a ‘César’ la supuesta razón del ‘Mono Jojoy’ según la cual “habían logrado hacer un extraordinario contacto con una organización humanitaria de uno de los países europeos amigos”.
El correo humano, que en verdad era un militar que se infiltró con otro compañero a través de un contacto cuya identidad es un secreto de confesión para el Ejército, llegó la tercera semana de junio con el supuesto visto bueno de ‘Cano’. Para simular que en verdad había conversado con los líderes guerrilleros, tardaba en llegar al campamento de ‘César’ la cantidad de días que por lo general se toman los verdaderos emisarios de las Farc en entregar mensajes.
“Palabras más, palabras menos, el mensaje fue que el camarada estaba de acuerdo con el planteamiento, que le parecía un gran gesto de los países amigos hacer esa gestión para llevar a los secuestrados hasta su campamento y que eso abriría una puerta para el intercambio humanitario y la libertad de ‘Sonia’ y ‘Simón’. Que se debía hacer, con todas las garantías y medidas de seguridad”, cuenta el oficial.
El miedo a ‘salir a la radio’, que persigue a los frentes de las Farc desde los bombardeos que acabaron con ‘Acacio’ y ‘Raúl Reyes’, fue fundamental. En la zona del Meta donde supuestamente está el ‘Mono Jojoy’ hubo una intensa actividad militar, precisamente para evitar que el jefe de ‘César’' pudiera comunicarse con su jefe y estropear el plan.
‘César’ ya tenía el mensaje, ahora tenía que ejecutar la supuesta orden de ‘Cano’. Para ese momento ya había empezado el movimiento de uno de los grupos de secuestrados, en el que estaban los estadounidenses Marc Gonsalves, Thomas Howes y Keith Stansell. Posteriormente arrancó el desplazamiento de los demás.
“Mientras tanto, con el visto bueno del Presidente, el grupo ya seleccionado de militares empezó una concentración. Entramos en un acuartelamiento de primer grado –cuenta la fuente–. Lo primero que hicimos fue una promesa de honor de mantener bajo reserva toda la operación y la bautizamos Jaque. Al mismo tiempo arrancamos las clases de teatro. Cada uno, como en una obra, recibió su papel. “Por lo general, las misiones humanitarias tienen europeos y en esta en especial queríamos dejar la sensación a las Farc de que entendíamos su postura frente al conflicto, por eso dos de los hombres llevaron camisetas del Che Guevara. El médico, que en realidad era un médico militar y la enfermera (una de las más destacadas agentes de inteligencia) también recibieron una instrucción especial de cómo comportarse”.
Para el sábado 27 de junio se entró en la etapa final de Jaque. Fueron escogidos los helicópteros y sus tripulaciones: los mejores pilotos de la Aviación del Ejército.
El lunes 30, que era festivo, el ministro Santos y los generales Padilla y Montoya le echaron una última revisión a la operación, se dio la orden de pintar las aeronaves de blanco con una franja roja y entrar en alerta máxima.
“El martes primero de julio ensayamos nuevamente toda la acción: el momento del aterrizaje, el encuentro con ‘César’ y sus hombres, lo que cada uno debía hacer y decir, las posiciones que se debían ocupar dentro del helicóptero, cómo hablarles a los secuestrados, sin un solo milímetro de emoción, las esposas plásticas para evitar inconvenientes y lo más duro: qué íbamos a hacer si la guerrilla descubría el plan”, dice.
Esta semana llegaron a pensar que todo estaba saliendo tan perfecto que la guerrilla tal vez se había percatado del engaño y solo esperaría que el helicóptero aterrizara para atacarlos.
El martes en la noche el Ministro y el general Padilla decidieron que el día ‘D’ era el miércoles 2 de julio, a las 05:00 horas. Ya no había tiempo para más entrenamiento o modificaciones. La suerte estaba echada y los 13 militares solo estarían escoltados por un helicóptero similar que también hacía parte de la falsa misión humanitaria.
El propio comandante del Ejército viajó al sitio de concentración entre Villavicencio y San José del Guaviare. En la madrugada se reunió con sus hombres y en un momento que todos califican como dramático y solemne a la vez leyeron el libro de Los Hechos de la Biblia. El pasaje no podía ser mejor: ese en el que Pedro es rescatado por un ángel y pasa por entre los guardias que lo tienen preso sin que ellos se den cuenta: “Ahora me doy cuenta realmente de que el Señor ha enviado su ángel y me ha arrancado de las manos de Herodes”.
“Ustedes saben que este puede ser un viaje sin retorno. Nos vamos con la Virgen y los ángeles”. Con esas palabras se embarcaron en el helicóptero y partieron hacia la selva a traer a los secuestrados de regreso.
“Lo que viene después está lleno de emoción, de miedo también y una profunda alegría. Primero, cuando los vimos desde el aire, reunidos en un grupo, con sus morrales mirando el helicóptero.
"Luego, cuando descendimos, los que eran ‘periodistas’ empezaron a hablarles a los secuestrados, pusieron mucha resistencia para ponerles las esposas y al final por uno de los estadounidenses accedieron. Fueron interminables minutos. Teníamos que salir de allí en menos de 7 minutos y mientras abordaban y hablaba 'Cesar' pasaron 22. Cuando se cerró la puerta y se neutralizó a los dos guerrilleros ellos quedaron libres y creo que nosotros también", concluye el oficial.
